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鹤壁南部新城开发建设有限公司以改革创新为根本动力，以创新公司发展模式为“支点”，以锚定公司资本增值为“靶点”，一分部署，九分落实，敢闯敢试、敢为人先，通过创新举措提高公司管理服务水平，着力推动公司高质量发展。

切实提升改革“谋划力”，着力完善现代企业制度。建立健全公司综合管理、财务审计等30余项管理制度，建立完善公司投资管控、绩效考核、党风廉政、企业文化“四大管理体系”，深化“管委+公司”改革模式，搭建以行政资源为依托、经营性业务为支撑、公益性项目与经营性项目协调运作的平台。

扎实推进改革“统筹力”，科学升级产业结构布局。打造“投资建设+运营服务”模式，鹤壁市手持终端信创安全产业园、淇水关文商旅综合体、淇水关古镇修复等项目正如火如荼开展；强化业务转型，成功举办“新春购房节”“淇水樱花节”等系列活动，实现低成本引流，推动产业转型升级。

显著提升改革“影响力”，精准高效优化资源配置。创新运营策略，举办“蒙曼说鹤壁”讲座活动，打造淇河夜游、城市之光等项目，推广鹤壁名片；与中行鹤壁分行、专业信托投资公司等多家金融机构全方位沟通，拓展融资渠道；对辉铠电力公司进行增资扩股，开展朝歌里、建业等项目资产并购，升级改造淇水公租房，促进资源共享，扩大交流合作，达成互利共赢。

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